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欲知平直 ，则必准绳—安徽淮南店办公室制度学习交流培训会

揭晓时间：2019-05-15 11:15 浏览次数：1747

公司的良性运营 ，离不开办公室施展的照料助手、综合协调、督办督查、服务包管四大职能 。怎样担当好“管家婆”这一角色 ，就需要周全明确和执行公司的各项事情 ，遵照和督导各项制度落实 ，通过一样平常培训的方法 ，一直强化员工制度学习意识 ，提升办公水平 。

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进入公司后 ，学习的第一节课就是《企业文化和人力资源治理制度》 ，由办公室最先资助新人树立公司制度的准确认知和导向 。关于事情了一年、两年 ，甚至更久的老员工来说 ，更是需要坚持学习的经常性和恒久性 。

克日 ，办公室集中组织员工开展了关于人事规章制度、员工礼仪规范及一样平常事情中常见问题的相同培训会 。

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一、人力资源治理制度与事情中常见问题

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办公室人力行政专员朱玲重申人事规章制度 ，重点强调了钉钉系统升级后 ，日�？记谥凶⒅厥孪罴吧蠛艘� 。另外 ，关于在事情中 ，员工常见疑问 ，如“打卡异常”、“社保怎么扣费”、“最新社保降费率和基数怎样调解”、“人为的个税怎么扣”等问题给予逐一解答 。

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◆钉钉考勤打卡要求

1、手机信号欠好 ，打不上卡 ，实验毗连自己的手机网络或者重启手机 ；2、不要卡着时间打卡,容易泛起卡顿、打不上卡的情形 ；3、替换手机号码 ，提前和人事报备 ，不然会脱离组织群 ；4、迟到、早退、异常必需在爆发日当天补卡 ，不然不予补卡！

◆社包管降费率和降基数 

凭证国务院和省政府有关文件划定 ，从2019年5月1日起降低养老包管单位缴费费率和社会包管缴费基数上下限 。社保降费率仅限养老包管单位缴费费率 ，即由原19%降至16% 。

缴费基数上下限调解步伐：依据单位申报的2017年度月平均人为收入数或之前增员申报的人为收入 ，举行重新“保底封顶”审定 。即低于2711.24元的核至2711.24元 ，阶于上下限之间的按申报数审定 ，高于上限的核至上限 。

二、员工礼仪规范与事情中常见问题

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办公室人力行政专员李康对事情职员的仪容仪表、礼仪规范和办公情形治理举行再次强调 ，一支团队是否优异 ，从审核每小我私家的自律性及着装规范、精神面目最先 。另外 ，关于一样平常事情对接中 ，关于物资采购流程及注重事项、用度报销的附件和要求、文件归档、营业执照治理等事项给予详细解说 。

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◆办公物资申请与采购

1、部分每月28日条件倡采购申请：标注商品名称、数目、规格型号 ，办公室凭证台账中现有库存及预算情形酌情采购 。2、为配合公司节约办公本钱控用量 ，如印台、笔、条记本等物资 ，需耗尽时举行换取 。3、采购物资于每月五日发放 ，领出需要先将物资出库 ，由客栈治理员、领用经手人、领用部分司理签字完毕后交由办公室领取物资 。

◆营业执照治理条件

1.个体商户开业挂号申请书 ；2.营业允许书 ；3.招商条约首页复印件 ；4.加盟方出具的房产证实 ；5.两寸照片一张 ，身份证正背面复印件一份 。

◆文件回执

1、文件下发三日内回执 ，分清主管级签字与全员签字 ，各部分文件凭证发文时间先后做好归档 。2、各部分事情汇报于每周一早上十点条件报至办公室 ，仔细核对 ，阻止文字和数据信息过失 。

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“欲知平直 ，则必准绳” ，办公室作为制度监视执行部分 ，一方面通过培训手段强化行为规范的意识 ；另一方面接纳相同、交流的方法为员工答疑解惑 ，潜移默化的举行指导和服务 ，为以后各项事情的顺遂开展提供包管 。

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